探尋發展密碼丨明珠村如何讓村集體經濟成為“明珠”？

寬闊整潔的產業大道、連綿不絕的柑橘果園、來往有序的村民各自在林間忙碌……3月28日，走進仁壽縣藕塘鎮明珠村，處處可見欣欣向榮的生產場景，為小村莊帶去了發展的動力。

近年來，在藕塘鎮黨委政府的領導下，明珠村兩委大力實施“三變改革”，順利推動土地集中流轉，陸續建成高標準農田，依托“公司+黨總支+合作社+農戶”的模式規模化發展種養殖，不斷增加村民收入，持續壯大村集體經濟，走出了一條有產業、有項目、有門路的強村富民新路子。

“2021年，我們村的集體經濟收入共有54萬余元。其中，通過土地整理后帶來的土地增量租金30萬、入股項目分紅6萬元、集中流轉的土地服務費14.4萬、勞務派遣收入4萬。”明珠村黨總支書記黃建說，通過多種創新舉措，真正讓村集體經濟成為了全村一顆閃耀的“明珠”。

“我們的集體經濟從無到有，從有到多，關鍵在于當初果斷地利用‘小資金’來撬動了‘大項目’。”黃建說，幾年前，該村抓住縣屬國有農業龍頭企業鏵銳公司選址建設“全縣晚熟柑橘標準化示范基地”機遇，通過積極奔走、多方接洽、層層闖關，讓“天府農耕·橙色田園”示范項目成功落戶明珠村。

鏵銳公司投資2億元，整村規模化流轉土地、集約化經營產業、高標準規劃建設晚熟柑橘種植基地。借助東風順勢而為，明珠村利用中央省市100萬元集體經濟扶持資金入股，建成以色列一體化滴灌系統，按照每畝600元的標準，量化成為固定資產出租。

隨著項目持續推進，土地流轉面積越來越大，明珠村兩委從中發現了“商機”，創新嘗試“服務生財法”。村上成立土地流轉服務站，統一流轉農戶土地，集中承包給鏵銳公司，并提供協調處理矛盾糾紛、協助辦理流轉手續等服務，以每畝60元的標準，每年收取土地流轉服務費。

為降低公司融資成本，帶動當地群眾共同致富，明珠村還與公司協商農戶可通過小額信貸或現金入股，獲得收益，公司將入股資金的5%作為農戶固定分紅，1%作為村集體固定分紅，打開了農戶、村集體和公司三方互惠共贏的局面。

“每年土地租金有4000元左右，務工收入每個月有5000多元。”明珠村14組村民梁明君告訴記者，自己在柑橘基地里，有著兩份工作，白天進行一些日常的除草、管理等工作，收入每天在80元至100元不等，晚上也在果園擔任看護設備的工作，每個月固定有2000元左右的收入。除此之外，作為“股東”，還有著“分紅收入”。

在小村莊里，這樣的收入，讓年紀偏大的梁明君感到非常滿意了，這也得益于“三變”改革帶來的紅利。

“‘三變’改革是指，資源變資產、資金變股金、農民變股東。”黃建介紹，為了進一步激發村集體經濟帶來的活力，讓群眾共享發展成果，明珠村開始了“三變”改革的探索。

明珠村兩委成立村集體股份經濟合作社，制定合作社章程，選舉產生理事會、監事會成員10名，建立獨立財務制度，通過量化股權，采用公司化運作模式。將股份分為有土地有戶口、有土地無戶口、無土地有戶口3種性質，區分年齡、性別，按照基本股、農齡股和福利股進行量化，共量化確認股權10952股。

“村集體經濟收入除了用于全村的基礎設施建設和進一步投資，所得金額全部用于分紅。”黃建說，目前，村上正在打造一個種養循環示范基地，建成后將實現年出欄生產2600頭，后期會以村集體經濟入股的方式，引進業主，共同經營。

山還是那座山，村還是那個村，一個個有關村集體經濟的數字，重新描繪了一幅幅“引一個項目、興一個產業、活一個村莊、富一方百姓”的生動畫卷。

來源丨特約通訊員 潘建勇 眉山日報全媒體記者 郭僑